深化国企改革 推动高质量发展
为全面贯彻落实通辽市委、市政府关于国企改革决策部署，稳步推进《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》工作任务落实落地，切实提高集团整体治理水平和治理能力。11月14日，通盛集团尹显林一行赴呼和浩特市与内蒙古交通投资（集团）有限责任公司开展专题交流培训，内蒙古交通投资集团党委委员、副总经理侯向东为与会人员授课。
培训采取“专题讲座+交流研讨”的方式，重点围绕人事、劳动、薪酬分配三项制度改革、经理层任期制和契约化管理、完善公司治理等方面进行了全面解读和实操指引。与会人员结合工作实际和改革存在的疑点、难点、痛点，围绕企业的治理结构、运营模式、约束激励等进行了深入分析和研讨。
会上，通盛集团董事长尹显林交流发言表明，此次专题培训围绕国企改革三年行动方案，紧扣国企改革的总体思路和组织实施，聚焦重要领域和关键环节，依托《国企改革三年行动主要工作任务台账》，从完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、健全市场化经营机制、加强国有企业党的领导和党的建设等改革领域，为现阶段通盛集团加强现代化企业制度设计理清了思路、提供了方法、明确了措施，对推进通盛集团改革进一步走深走实、提升改革综合成效和质量具有重要指导作用。
会后，尹显林董事长要求，通盛集团要充分汲取先进经验既做好“规定动作”也做好“自选动作”，以党建工作与生产经营深度融合推动改革“神行兼具”，同时积极开展金融服务，助力地方经济发展。
报送部门：人力资源部 撰稿人：李婧
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